本文目录
历史上有哪些因小失大的故事
说到因小失大，这里点名曹操。
曹操
南征屯军淯水，张绣投降于南阳郡的宛县。本来挺好的一件事，可是偏不巧，曹操看上了张济的老婆，张济是张绣的叔叔。曹操把张绣的婶婶给睡了，张绣心里是很不高兴的。
曹操知道了张绣心里不高兴，就密谋要杀了张绣，可是保密工作没做好，被张绣知道了。张绣知道后，反攻曹操，曹操大败不说，还搭上了他的长子曹昂，侄子曹安民，以及典韦。
曹昂是个很有孝心的人，他把自己的马给了曹操，曹操得以脱身，他却身死。典韦力战而死，嗔目大骂，曹安民也死于战乱。曹操此战不仅折兵，还赔了夫人。曹昂的生母是丁夫人，丁夫人知道曹昂死了后也和曹操闹掰了。
当时曹丕只有十岁，自己骑马才跑出来，由此可见宛城之战曹操军队败的很惨。总结一下，曹操因为睡了一个女人，兵败不说，儿子死了，老婆跑了，侄子也没了，典韦也死了，新投靠于他的张绣也背叛了，可谓因小失大。
其实仔细想想，曹操现在被戏称为人妻曹，也不是没有原因的。他睡了张济的老婆，也睡了何晏他妈，就连关羽看中的秦宜禄老婆也让曹操睡了。。
说说你因小失大的往事，给大家警示一下
谢谢官方的邀请
我的观点如下
第一 ，这个问题提得不错，让我们静下心来对自己以前因小失大，给自己造成深刻教训和重大影响的事情有个总结。下面说是我亲身经历职场因小失大的世界，希望大家引以为戒。
第二，我以前在打工的时候，有个事情对我教训比较深刻。那是我在浙江一个单位上班，这个单位实力还不错的，是区里的50强企业，我入职岗位是董事长助理（我在职的时候公司没有应聘总经理）这岗位核心的职责就是做一些承上启下的工作，协调各职能部门，按照董事长的指示精神，贯彻落实公司年度经营生产管理目标。由于我那时候，刚做这个高层岗位，对自身工作岗位定位不够明确，常帮有的职能部门（我擅长的管理领域）做一些不是我这个岗位应该做的事情。因为一个人的精力都是有限的，你把精力投入到那方面去的时候，自己主管工作精力投入就少了，工作上就出现了一些批漏，因小失大结果没有得到老板的重用，很遗憾。按常规的话，我这个岗位董事长助理发展的职业规划下一步就是总经理。
第三，俗话说在其位谋其政，什么岗位做什么事情，对于打工者来说，明确这一点很重要，否则就存在越级或大材小用的现象。如果越级的话，不该你管的，你管到其他职能部门，他们就会不服，就会排斥你。如果是大材小用的话，那老板觉得当时花大价钱聘请你，你做的不是这个岗位事情，而是比你岗位偏低的工作，老板也觉得这样不值。
