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多少 职场 还是 钱?

职场,是给多少钱,就干多少活,还是干了多少活,就给多少钱?

jnlyseo998998 jnlyseo998998 发表于2023-03-15 04:46:04 浏览154 评论0

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谈及关于劳动付出与劳动回报的问题时,老板们都认为要看到员工干活,看到员工的能力才能决定付报酬。他们的想法:“你给我干多少活,我给你多少钱,没多干活,凭什么多给你钱?——谓之“干多少活给多少钱”。

而作为绝大多数的员工来说,他们都坚持你给我多少钱,我就干多少活。一些人觉得自己大才小用,憋屈,钱拿得又少,干脆得过且过,混日子,曰:“他才给我几个钱啊?我那么卖力干什么?”——谓之“给多少钱干多少活”;

也许这并不是一个绝对对立的问题,但普遍的存在于员工与老板之间。

老板们都希望员工不要和自己讨价还价,做出来成绩必定会给予“丰厚”的报酬,我们在工作过程中随时都会遇到这样的事情,结果很多时候都以员工失望而告终,虽然老板承诺可以增加薪酬通道和职业通道,但这些都非常渺茫,员工们更希望实际一点。

支持干多少活给多少钱是这样说的,这是一个主动和被动的概念,我觉得我们应该成为一个主动的人。 我们选择在一家公司工作,相信除了薪资之后还考虑到很多事情,比如这个平台的大小以及后续发展晋升;平台能让我们接触到的学习资源;一些高层管理的个人魅力等等,如果在这家公司的时间我们除了那些了了的薪资之外,能充分利用这个平台锻炼自己,提升自己,那身价自然涨,在这个成长的过程,我们必然是主动地,是在充分做好自己本职工作的基础上去探索更多的,这才是一个良性发展渠道。

我工作十四年,从未主动要求过加薪,每次都是老板主动给我加薪,现在,我的职位是亚太区总监 我的逻辑从我是实习生起就没变过:“我只要管发挥我的最大水平就好了,工资我不急,如果我好,老板会想留住我,如果当前公司给不了我市场价,那么外面猎头也会来猎我,市场是公平公证的” 现在我又新增了一个逻辑:“不用担心公司不给好的工资,就怕职位来了,你接不住”,各位,永远提高自己吧,职位生涯四十年,只要自己在不断提高,最终会是公平公证的!

支持活给多少钱干多少活是这样说的,其实本来我是觉得不一定是给多少钱就干多少活,但是根据我现在的经历来说就是如果老板一直想着压榨员工那一点钱,员工经常想着工资问题是没有办法专心为公司做事的,要想员工拼命首先公司要拿出自己的诚意,如果真的是拿得多钱少干活的员工你可以直街炒掉,这样的员工没用,可是大部分员工还是会愿意为公司付出多一点的,不过老板长期只想着出少点钱给员工,那肯定是留不住人才的

这只是一个博弈,你永远不要指望有人会亏本来给你做事。如果你发现有,那你要注意了,很有可能他会在背后吸取更大的利益。而这些更不是你想看到的。这样的危害更大于给多少钱干多少活的人。

其实本来我是觉得不一定是给多少钱就干多少活,但是根据我现在的经历来说就是如果老板一直想着压榨员工那一点钱,员工经常想着工资问题是没有办法专心为公司做事的,要想员工拼命首先公司要拿出自己的诚意,如果真的是拿得多钱少干活的员工你可以直街炒掉,这样的员工没用,可是大部分员工还是会愿意为公司付出多一点的,不过老板长期只想着出少点钱给员工,那肯定是留不住人才的。

中立的是这样说,这个没有正与反,只有角度不同而已。个人认为还得看企业老板,有的企业老板一谓的只压榨职员要求做事,而回报给员工的却很少;有的企业则认为如果不给员工好的薪酬,怎么留住好的人才或好的员工,企业又将怎么长远发展。

这具体得看绩效管理,老板用人的方法。如果是一个不知道激发员工的老板,反方的做法是对的,而且可以考虑重新聘用BOSS了。如果是一个知人善用的BOSS,那么正放的方法才是正确的。

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薪水和糟糕的管理,哪个才是员工离职的主要原因?

很多公司的员工在和HR的离职面谈时,是不会告诉人力资源,他离开的真正原因, 只会得到因为私人原因和身体原因,不适合工作等表面的离职理由。作为老板,或是管理人员,需要正确评估自己的人才激励机制和留人计划是否存在重在缺陷,就必须知道真相。

职场中的你认为员工离职主要是薪水问题,还是因为糟糕的管理?

认为薪水问题重要的原因有如下:1、薪资是永不改变的话题。如果薪资不合理,再好的管理模式又怎么样?也留不住员工。工作本来就是为了先糊口养家。这都无法满足还谈其他的?

2、因为出于对老板的关系,员工或是所谓的兄弟可以短期不挣钱,但从长期都不挣钱,那时再好再铁的兄弟也会离去。毕竟糟糕的管理、管理混乱都可以改善,只要有决心。。。

3、从最基层的员工来说是薪水相对来说重要一些。是最基本的要求,最基本的生活保障都没有,还是离职吧

认为糟糕的管理是最重要的原因有如下:1、薪水是最直接衡量价值的体现。但是这与离职几乎无关,几乎是用“无关”来形容了。 入职的时候就知道工资待遇的,但是决定了留下来,就可以充分的说明这与薪水是无关的。当然,这不是绝对的,因为随着能力的增强,贡献的增多,而始终未能获得加薪,或许离职就是因为薪水的问题了。但是,这里的主要原因还不是薪水,而是老板的用人管理问题。为什么做的好而不给加薪呢? 糟糕的管理混乱,小人得志,忠臣吃苦奸臣当道,溜须拍马阿谀奉承之人如鱼得水、、、这样的环境是管理者导致的,就会让很多想有所作为的人离开,其实,就算是奸臣们本身也是不喜欢这个环境的。 工作没有挑战性,怎么做都看不到前途,分工混乱导致做的不顺手等诸多情绪影响,都是离职的主要根源所在。

2、薪水是一方面,再高的薪水,也解决不了糟糕管理给员工带来的心理负担和心理压力!所有,管理规范,制度明确,环境舒适、有发展空间才是最重要的,才能真正留住人才。

3、在三年HR职业生涯中我处理过100起的离职面谈,其中很多是反映公司管理混乱的,只有几个是因为减薪而离开的。只要是一个有思想的人他/她看重的绝不是当前的月薪或者年薪,90%的人都认为个人在公司的成长空间及前景是在首位的,所以一个公司能走多远,主要看老板的格局有多大。